晚会策划蓝的文化传媒 心理活动策划 湾里区活动策划

活动策划推动品牌认知度和忠诚度

各行各业竞争都很激烈，为了减少竞争压力，不得不以品牌带动销售额，现在很多的成熟品牌企划必修课就是活动策划，不但在网站上有一些活动，还有一些线下活动支持，加上媒体推动。一次成功有影响力的活动策划，湾里区活动策划，而且活动策划都是借助媒体独有的优势力量推动品牌，只有两者巧妙的结合，才能发挥无限的空间。而且活动策划一定要注意细节的成败，所以要根据发展的活动带来的影响随机变更方案，放大亮点，活动策划可以拉动品牌和消费者的距离，进而形成一定的品牌认知度和忠诚度，心理活动策划，也能体验到产品特有的优势，以特有的影响力进入消费视野。活动策划要讲究循序渐进，一定不断加强活动策划的粘性，加深品牌认真的提升空间。

年会策划中需要注意的点有哪些？

第1点，需要注意年会整体预算的分配和把控。各家公司在准备办年会的时候都会有预算，年会预算不仅包括场地费用、布置费用、节目费用，还有奖品福利费用。怎么把年会预算合理分配，可根据年会侧重点按比例分配并预留备用金把控。

第二点，节目流程编排和筛选。策划年会流程中会对节目数量、节目搭配进行预设和调整。外请节目几个、内出节目几个、外请节目类型、内出节目类型以及整体节目的搭配衔接都会直接影响到来宾对年会整体的体验。建议根据来宾的兴趣集中度分配节目，开场节目需隆重震撼、搞笑互动类节目做衔接。整场年会外请2、3个，内部7个左右（可根据实际情况调整)。

第三点，活动策划案例，各环节负责人安排。整场年会需要有：年会整体策划把控1人、年会场地负责人员1人、对接设计人员1人、节目负责人2人（1人负责节目质量，一人负责年会当天催场）、嘉宾负责人员2人和机动人员。以上是年会的基本配置人员，可根据实际年会需求调整。

第四点，来宾动向行程确定。确保重要嘉宾的年会体验也是年会策划中的重中之重，从前期重要嘉宾的邀请、接送引导、预订住宿到年会当天的坐席位置安排，都要做到再三确认、万无一失。

庆典活动基本现场人员配置方案推荐

1、总导演（1名），负责人： 负责整场活动的总指挥及各环节负责人的衔接工作。 2、副导演（1名），负责人： 协助总督导工作，开业活动策划，及活动流程中各环节的衔接。 3、礼仪领队（2名），负责人： 负责礼仪工作的安排。 礼仪（12名） 4、音响灯光（3名） A、总负责（1名），负责人： 各灯光、音响与流程的衔接，与灯光师和音响师的沟通。 B、音响（1名）。专业音响师1名，由负责演出时和开场前背景音乐控制。

C、视频播放（1名），负责人： 5、文艺演出督导（1名），负责人： 负责与司仪和演艺人员的沟通及演出节目的出场次序。 6、舞台（2名），负责人：。 负责炮、彩虹机的燃放及控制。 7、电工： 主会场配备专业电工1名，预备发电机一台，检测维护用电。 8、工程负责人（2名）： 带领15名工人进行现场搭建及布置，负责现场工人的管理与督促，现场物料的维护。 9、主办单位工作人员（名） 总协调（1名）：代表主办单位活动承接方沟通，安排自己工作人员的工作内容。 签到处（2名）：协助签到和接待，向签到后的来宾发放宣传册。 席位（10名）：负责引导来宾入座。